Vår kompetanse
Innovasjon i helse- og omsorgstjenestene handler ikke bare om å utvikle nye løsninger, men om å forstå hvordan endringer oppstår, spres og forankres i komplekse tjenestesystemer. Vår gruppe har bred kompetanse på tjenesteinnovasjon, organisatorisk endring og brukerorientert utvikling i offentlig sektor.
- Tjenesteinnovasjon og ny organisering i helse- og omsorgssektoren.
- Evaluering av innovative tiltak, modeller og teknologier .
- Implementering og spredning av innovative løsninger – gjerne som del av prosjekter finansiert av Forskningsrådet.
- Brukerinvolvering og medvirkningsbasert innovasjon.
- Velferdsteknologi og digitale helseløsninger i praksis.
- Oppgaveglidning og nye samarbeidsmodeller mellom tjenestenivåer.
- Innovative finansieringsmodeller og insentivstrukturer.
Slik jobber vi
Vi arbeider tett med tjenestene gjennom hele innovasjonsprosessen – fra idé og utprøving til evaluering og spredning. Vår tilnærming er empirisk og praksisnær, og vi benytter metoder fra både samfunnsvitenskap og implementeringsvitenskap:
- Følgeforskning og prosessevaluering av innovasjonstiltak.
- Tjenestedesign og brukersentrerte metoder.
- Effektstudier og randomiserte kontrollerte forsøk (RCT).
- Kvalitative metoder: intervjuer, observasjon og kasusstudie.
- Aksjonsforskning og samskapende tilnærminger.
- Kvantitative analyser av registerdata og administrative data.
Vi er særlig opptatt av Responsible Research and Innovation (RRI) – at innovasjon skjer på en sosialt ansvarlig og etisk forsvarlig måte, med involvering av alle berørte parter. Vi bidrar i RRI-arbeidspakker i teknologiprosjekter på tvers av SINTEF Digital og SINTEF Industri.
Vi samarbeider med både kommuner, helseforetak, brukerorganisasjoner, interesseorganisasjoner, teknologileverandører og nasjonale myndigheter. Vår brede sektorkunnskap gjør oss godt egnet til å vurdere innovasjoner fra både et faglig, organisatorisk og brukerperspektiv.
Påvirkningskraft
Forskning på innovasjon i helse- og omsorgstjenestene bidrar til at gode løsninger tas i bruk, og at dårlige avvikles i tide. Eksempler på vår påvirkning:
- Vår evaluering av Helseplattformen – det nasjonale journalsystemet som ble innført i Helse Midt-Norge – har gitt myndighetene og sektoren viktig kunnskap om hva som skal til for å lykkes med storskala teknologiinnføring, og hvilke fallgruver som må unngås.
- Vi gjennomfører randomiserte kontrollerte forsøk på nye behandlingsformer og teknologier – blant annet VR-teknologi i psykisk helse – og gir dermed et solid evidensgrunnlag for beslutninger om implementering.
- Prosjektet «I Hear You» om digital hørselsscreening for barn i Tanzania fikk europeisk innovasjonsmedalje, og er et eksempel på at tjenesteinnovasjoner fra Norge kan ha internasjonal overføringsverdi.
- Vi bidrar til SFI-en Centre for Personalized Digital Health Promotion (2026–2033), der vi forsker på implementering og effekt av personaliserte digitale helsefremmingstiltak.
Dette kan vi hjelpe deg med
- Evaluere om et innovativt tiltak eller en ny teknologi faktisk gir de ønskede effektene.
- Kartlegge forutsetninger for vellykket implementering i din organisasjon.
- Gjennomføre følgeforskning underveis i utviklings- og implementeringsprosesser.
- Identifisere barrierer og drivere for endring og innovasjon i tjenestene.
- Gi kunnskapsgrunnlag for beslutninger om å innføre, skalere opp eller avvikle tiltak.
- Integrere RRI-perspektiv i innovasjonsprosjekter som involverer ny teknologi.
- Vurdere samfunnsøkonomiske konsekvenser av nye løsninger.
