Gemini-samarbeidet
Gemini-senter
Gemini-senter er en arena for å bygge større og mer robuste fagmiljøer med høyere kvalitet som vil være bedre i stand til å gripe og utvikle nye muligheter. Gjennom det skal partnerne øke konkurransekraften og verdiskapingen for fellesskapet.
Se etablerte Geminisentre / see all Gemini Centres.
På den internasjonale arenaen etterspørres gode fagmiljøer, både fra oppdragsgivere og studenter. Det er de beste miljøene som vinner frem i den stadig hardere internasjonale konkurransen. Derfor arbeider Gemini-sentrene i tråd med visjonen internasjonalt fremragende sammen.
Gemini-modellen forutsetter et planlagt og aktivt vedlikeholdt samarbeid mellom ellers selvstendige enheter. Bærebjelkene er vilje til samarbeid og gjensidig forståelse og respekt for hverandres roller og egenart. Samarbeidet skal preges av likeverdighet, inkluderende adferd og rettferdig ressursfordeling.
Konseptet ble etablert av NTNU og SINTEF i 2003. Universitetet i Oslo kom med i ordningen i 2004, St. Olavs Hospital i 2007, og NTNU Samfunnsforskning i 2019. Dagens reviderte samarbeidskonsept ble vedtatt av NTNUs og SINTEFs ledelse og gjort gjeldende fra 2018.
Gemini-senteret kan ha flere formål:
- Partnerne går sammen for å utvikle nye fagområder.
- Partnerne ønsker å adressere store, tverrfaglige samfunnsutfordringer.
- Partnerne bruker konseptet som en plattform for å utvikle SFI/FME/EU-søknader.
- Partnerne bruker konseptet for å koordinere felles aktiviteter og laboratorier.
Felles samhandling mot næringsliv og offentlig sektor i form av nettverkspleie og utadrettede seminarer, kan være et tilleggsmotiv for alle Gemini-sentrene.
Geminisenter / Gemini Centres
Bærekraftig havbruk
2022-2026
Partnere/partners: NTNU HF, NTNU IE, NTNU IV, NTNU NV, NTNU Samfunnsforskning og SINTEF Ocean
Bærekraftig omstilling /
Sustainability transitions
2020 – 2028
Partnere/partners: NTNU HF, SINTEF Community, SINTEF Digital og UiO (Tik-senteret og Energi og miljø)
COmputational multi-Scale materials societY (COSY)
2023-2027
Partnere/partners: NTNU IV, NTNU NV, SINTEF Industri og UiO MatNat
Havbunnsmineraler /
Deep Sea Mining
2023-2027
Partnere/partners: NTNU HF, NTNU IV, NTNU NV, NTNU ØK, NTNU Vitenskapsmuseet, SINTEF Industri, SINTEF Ocean og UiO JF
Digitalisering og automatisering av fremtidens vegtransport
2021-2025
Partnere/partners: NTNU IE, NTNU AD, SINTEF Community og SINTEF Digital
Elektrisk energi og energisystemer /
Electrical Energy and Energy Systems
2004 – 2026
Partnere/partners: SINTEF Energi og NTNU IE
Extended Realities (XR)
2019 – 2027
Partnere/partners: NTNU IE, NTNU SU, SINTEF Digital og SINTEF Community
Fysikalsk metallurgi (FysMet)
2020-2028
Partnere/partners: NTNU IV, NTNU NV, SINTEF Industri og SINTEF Manufacturing
Global Impact
2023-2027
Partnere/partners: NTNU AD, NTNU SU, NTNU ØK, NTNU IV, NTNU MH, SINTEF Community, SINTEF Digital, SINTEF Energi, SINTEF Industri og SINTEF Ocean
Grønn Luftfart /
Green Aviation
2021-2025
Partnere/partners: NTNU IE, SINTEF Energi, SINTEF Digital og SINTEF Industri
Helsefremmende arkitektur og omgivelser /
Health promiting architecture and surroundings
2019 – 2027
Partnere/partners: NTNU AD, SINTEF Digital, SINTEF Community og NTNU Samfunnsforskning
Human Centred Manufacturing
2022-2026
Partnere/partners: NTNU ØK, SINTEF Digital og SINTEF Manufacturing
Humani
2024-2028
Partnere/partners: NTNU MH, NTNU NV, SINTEF Digital og St. Olavs Hospital
Hydrokjemisk prosessteknologi i den sirkulære økonomien (HyProS)
2018 - 2026
Partnere/partners: NTNU NV, UiO MatNat og SINTEF Industri
Inkluderende skole og oppvekst (OppInk)
2020-2028
Partnere/partners: NTNU Samfunnsforskning, NTNU MH, NTNU SU og SINTEF Digital
Individualized Treatment and Research on Crohn’s and Colitis - InTRaCC
2023 – 2027
Partnere/partners: NTNU MH, SINTEF Industri, UiO MF, St. Olavs hospital
Maritim kommunikasjon
2012 – 2026
Partnere/partners: SINTEF Digital, SINTEF Ocean, NTNU IE og NTNU IV
Maritim logistikk
2012 – 2026
Partnere/partners: SINTEF Ocean, SINTEF Industri, SINTEF Digital, NTNU IV og NTNU ØK
Medical Imaging Research and AI (MIRA)
2020 – 2024
Partnere/partners: St. Olavs Hospital, NTNU MH, NTNU IE og SINTEF Digital
Metal Forming
2022-2026
Partnere/partners: NTNU IV, NTNU NV, SINTEF Industri og SINTEF Manufacturing
MiMaC
Funksjonstid: 2022-2026
Partnere: NTNU IV, NTNU NV og SINTEF Industri
Norsk senter for digitale teknologier i rehabilitering
Norwegian Centre for Digital Technologies in Rehabilitation
2023-2027
Partnere/partners: NTNU MH, SINTEF Digital, UiO MF, St. Olavs hospital
Vannkraftoptimering /
Hydropower Optimization
2020-2028
Partnere/partners: NTNU IE, NTNU ØK og SINTEF Energi
Post-Growth Futures
2023 – 2027
Partnere/partners: NTNU HF, NTNU SU, NTNU Samfunnsforskning, UiO-Senter for utvikling og miljø, SINTEF Community, SINTEF Ocean og SINTEF Industri
Resilient Critical Infrastructures and Societies (Resilience)
2019 – 2027
Partnere/partners: NTNU SU, NTNU ØK, NTNU IE, NTNU IV, SINTEF Ocean, SINTEF Digital, SINTEF Community, SINTEF Energi og NTNU Samfunnsforskning
Risiko- og sårbarhetsstudier (ROSS)
2007 – 2027
Partnere/partners: SINTEF Digital, SINTEF Energi, SINTEF Ocean, NTNU IV, NTNU IE og NTNU Samfunnsforskning
Småsatellitter
2022-2026
Partnere/partners: NTNU IE, NTNU IV, SINTEF Digital, SINTEF Ocean og UiO MatNat
Solceller
2005 – 2026
Partnere/partners: SINTEF Industri, SINTEF Community, SINTEF Ocean, SINTEF Digital, SINTEF Energi, NTNU AD, NTNU HF, NTNU IE, NTNU SU, NTNU IV og NTNU NV
Termisk energilagring /
Thermal Energy Storage
2022-2026
Partnere/partners: SINTEF Energi, SINTEF Industri, SINTEF Ocean, NTNU IV og NTNU NV
100 klimanøytrale byer innen 2030 – av og for innbyggerne
2021 – 2025
Partnere/partners: NTNU AD, NTNU ØK, NTNU SU, NTNU IE, NTNU NV, SINTEF Community, SINTEF Digital, SINTEF Energi og SINTEF Ålesund
Transmisjonselektromikroskopi (TEM)
2005 – 2026
Partnere/partners: NTNU NV og SINTEF Industri
VertiGrow
2024-2028
Partnere/partners: SINTEF Digital, SINTEF Community, SINTEF Energi, SINTEF Industri, SINTEF Ocean, SINTEF Nord, NTNU IE, NTNU NV og NTNU Samfunnsforskning
Slik går du frem for å søke
Det er ingen stor kunst å bli et Gemini-senter, så lenge partnerne er motivert for det og er enige om formålet. Det må følgelig komme klart frem i søknaden hvorfor man ønsker å etablere senteret og hva partnerskapet skal gjøre for å nå sine mål.
I tillegg må opprettelsen av senteret være strategisk forankret i linjeledelsen. Rent formelt skal linjelederne signere på søknaden og har et særlig ansvar for å forankre senteret strategisk. Søknaden skal også være godkjent på dekan/direktør-nivå.
Søknaden skal rettes til relevant institusjonsledelse; dvs NTNU, UiO, SINTEF, St. Olavs Hospital og/eller NTNU Samfunnsforskning. Det åpnes for søknader to ganger i året. Oppnevnelsen skjer under SINTEFs Rådsmiddag på våren.
Søkere oppfordres til å ta kontakt med koordinator FØR søknad sendes inn.
Søknadsfrister:
Vår: 15. mars.
Høst: 15. oktober.
Gemini-senteret oppnevnes for fire år. Etter den tid kan det søkes om re-oppnevning for fire nye år. Det krever i så fall at partnerne kan vise til gode resultater fra første periode, og at de kommer opp med nye mål for samarbeidet i den neste.
Økonomi
Gemini-senteret får 100.000 kroner til rådighet hvert år for dekning av direkte kostnader. Pengene bevilges av moderinstitusjonene og disponeres av det enkelte senters ledelse. Senteret rapporterer på bruken av midlene gjennom årsrapporten.
Senterledelsen skal også kunne benytte strategiske ressurser til utøvelsen av funksjonen. Det gjelder både timer og ressurser for øvrig. Dette må avtales med linjeledelsen.
Detaljert informasjon om økonomi og rutiner ligger i policy-dokumentet.
Årsrapport
Alle Gemini-sentre skal utarbeide en årsrapport. Rapporten skal primært beskrive fremdrift i forhold til senterets mål og milepæler, samt revisjon av strategiplanen. Rapporten sendes koordinatoren for Gemini-sentrene i tillegg til egen linjeledelse innen 15. februar. Avsender for årsrapporten skal være Gemini-senterets styre.
Styre og koordinator
Gemini-ordningen ledes av et styre med representanter fra NTNU, SINTEF og Univ. i Oslo. Styret har det overordnede ansvaret for å forvalte og videreutvikle Gemini-samarbeidet.
Koordinatoren har det daglige ansvaret for å følge opp sentrene, og møter senterledelsen en gang i året for å diskutere resultater og fremdrift. Møtet skal finne sted i vårsemesteret, og tar utgangspunkt i senterets årsrapport.
Koordinatorer for Gemini-sentrene er (senior prosjektleder i SINTEF) og (forskningsdirektør i SINTEF)
