I denne oppgaven studerte jeg en bedrift som hadde gjennomført et innføringsprogram (onboarding) der portugisiske utviklere skulle innlemmes i to eksisterende norske team. Det blir bare vanligere og vanligere innenfor IT-bransjen ˚a delegere arbeid til utlandet (outsourcing) og det er derf...

Gjennom vår forskning i Spotify har vi funnet hva som kjennetegner de autonome team som ser ut til å fungere godt, samt muliggjørere og hindringer for slike team. Vi har også sett på hvordan teamene samarbeider innen en «Tribe» og på tvers av hele organisasjon...

For ledere med mange autonome team, er det lett å ty til mer rapportering og komplekse koordinerings­systemer. – Det kan lett bli et tidssluk som ødelegger gevinsten ved smidig organisering, sier SINTEF-forskere....

Offshore outsourcing of software development has been both famous for the promises of great cost reductions, and infamous for the hidden costs associated with the challenges of organizing software work over distance. Experience shows that many of these costs do not receive the deserved attention and...

Large-scale agile projects bring inter-teams interaction challenges. Teams need to be autonomous, but often crosscutting concerns affect many teams. If the teams fail to collaborate on these concerns, the negative effects might hinder agility in the medium and long term. In other words, the organiza...