Sammendrag
Vi finner at lønn- og arbeidsvilkår fortsatt er viktige tema i medbestemmelsesordningen og partssamarbeidet, men at temaet ‘arbeidsvilkår’ krever nyansering i dagens arbeidsliv på grunn av endringer, særlig i det vi kaller virksomhetsoverskridende vilkår. På tvers av forbundene synes vi at de tillitsvalgte er inviterende til at ledelsen og tillitsvalgte styrker samarbeidet sitt om tjenesteutvikling med basis i faglige krav, -kompetanser og -vurderinger. Kunnskap om lov- og avtaleverket fremheves som viktig for å opprettholde et godt partssamarbeid. Dette gjelder både ledere og tillitsvalgte, men flere opplever at kunnskapen er lavere hos ledere enn hos tillitsvalgte. Vi argumenterer for at god uformell samhandling er fremmende for kvalitet i det formelle partssamarbeidet, men ikke kan erstatte det formelle partssamarbeidet nedfelt i avtaleverket. Vi strukturerer og konseptualiserer handlingsrommet i medbestemmelsesordningene og partssamarbeidet framover med å foreslå fire ulike formater av partssamarbeid: forhandlende, forvaltende, forandrende og faglig utviklende. Vi konkluderer med at godt partssamarbeid er selve manifestasjonen av skjebnefellesskapet mellom arbeidsgiver- og arbeidstakersiden, og at potensialet, mulighetene og handlingsrommet finnes i dagens lov- og avtaleverk.