Abstract
På oppdrag av Avinor har SINTEF, NTNU og WSP Norge utført en evaluering av Terminal
2-prosjektet ved Oslo Lufthavn. Målet med evalueringen har vært å trekke ut sentrale
læringspunkter og erfaringer fra prosjektet som Avinor og andre aktører med fordel kan
trekke med seg til forberedelse og gjennomføring av fremtidige prosjekter.
Hovedinntrykket fra evalueringen er at T2-prosjektet har vært vellykket og at prosjektet
har mange ulike erfaringer og læringspunkter som Avinor og andre med fordel kan bruke
i fremtiden. Spesielt vil vi trekke frem følgende forhold:
- Ferdig innenfor tid og kostnad, noe som er uvanlig for "megaprosjekter"
- Proaktiv prosjekteierstyring
- Samlokalisering
- Tett koordinering med og tidlig involvering av drift
- Innovativ BIM-bruk
- Trinnvis idriftsettelse og systematisk ferdigstillelse
- Minimale forstyrrelser for daglig drift på grunn av utbyggingen
Oppdragsgiver: Avinor AS
2-prosjektet ved Oslo Lufthavn. Målet med evalueringen har vært å trekke ut sentrale
læringspunkter og erfaringer fra prosjektet som Avinor og andre aktører med fordel kan
trekke med seg til forberedelse og gjennomføring av fremtidige prosjekter.
Hovedinntrykket fra evalueringen er at T2-prosjektet har vært vellykket og at prosjektet
har mange ulike erfaringer og læringspunkter som Avinor og andre med fordel kan bruke
i fremtiden. Spesielt vil vi trekke frem følgende forhold:
- Ferdig innenfor tid og kostnad, noe som er uvanlig for "megaprosjekter"
- Proaktiv prosjekteierstyring
- Samlokalisering
- Tett koordinering med og tidlig involvering av drift
- Innovativ BIM-bruk
- Trinnvis idriftsettelse og systematisk ferdigstillelse
- Minimale forstyrrelser for daglig drift på grunn av utbyggingen
Oppdragsgiver: Avinor AS