'Lean og kvalitetssystemer' var temaet til kunnskapsfrokosten som ble arrangert av arenaprosjektet i4plastics. Forsker Eirin Lodgaard delte erfaringer fra TIP-prosjektet, der man så på hvordan man, ved hjelp av Lean, implementerte kvalitetssystemer i produksjonsbedrifter.
Lean og ISO 9001
Mange bedrifter har i dag Lean og ISO 9001 som to adskilte systemer, selv om de to systemene har felles målsetting i å levere produktkvalitet som oppfyller alle typer av krav. – I TIP-prosjektet har vi utviklet et integreringsverktøy som et hjelpemiddel hvor Lean som arbeidssett er utgangspunktet, forteller Eirin Lodgaard. – Fokuset er å sikre kvalitet ved kilden, hvor ISO 9001 beskriver hva du skal fokusere på, og Lean som arbeidssett på hvordan du skal jobbe.
Videreutvikling
– Det sies at fremtidig vekst i produktivitet vil primært komme gjennom mer og bedre bruk av digitalisering, så i dette forskningsprosjektet ser vi et potensiale i å videreutvikle integreringsverktøyet til å bli tilstrekkelig intuitivt og visualiserende, ved økt bruk av beskrivende bilder og videoer. Dette for å sikre optimal læringseffekt og for å øke grad av forståelsen for integreringsprosessen, forteller forskeren.
Mye å hente
Tilbakemelding fra deltakerne etter frokosten var at dette er en interessant tilnærming, hvor det er utvilsomt mye å hente. I tillegg var det ønske om å utvide implementeringsverktøyet fra produksjon til andre prosesser i verdikjeden som innkjøp og utvikling.
