Offentlig tilgjengelige dokumenter
Trykk CTRL F for å søke gjennom denne siden | Referanse | Forfattere |
 Ensuring Quality-at-Entry: Challenges in Front-end Management of Projects
In Norway, there is a Quality-at-Entry Regime of major governmental investment projects. Projects are subject to a quality assurance and uncertainty analysis prior to the parliament's appropriation of the projects. The paper summarizes some of the effects of the Quality-at-Entry Regime.
| Paper presented at Nordnet 2003 | Nils Olsson, Kjell Austeng, Knut Samset og Ola Lædre |
Fleksibilitet i prosjekter på godt og vondt
Presentasjon som omhandler fleksibilitet i prosjekter; begreper og oppsummering, innspill og idéer, om fleksibilitet, syn på fleksibilitet og om endringer
| | Nils Olsson |
Beste praksis ved prosjektkontorer - Full rapport
Prosjektkontorer kan ivareta ulike funksjoner i forhold til samordning og forvaltning av selskapets kompetanse og tilnærming til prosjektarbeid. Hvordan slike prosjektkontorer er organisert og hvilket ansvar og oppgaver de har, kan variere noe fra bedrift til bedrift, men det finnes også fellestrekk som man kan lære av. Det siste året har det blitt gjennomført en kartlegging i regi av Norsk senter for prosjektledelse (NSP) for å etablere innsikt i hva som kan regnes for beste praksis ved etablering og drift av prosjektkontorer i større selskaper. Kan også lastes ned som en kortere artikkel.
| SINTEF Teknologiledelse, SINTEF rapport nr STF A04832 | Bjørn Andersen, Bjørnar Henriksen og Wenche Aarseth |
 Bringing Business Ethics to Life: Achieving Corporate Social Responsibility
Organisasjoner som utviser sterk etisk engasjement og forpliktelse kan oppnå konkurransemessige fordeler over andre ved at de holder ansatte fornøyde og produktive, kundene lojale og tilfredse og ved å unngå fallgruver som en mindre etisk bedrift vil få. Fravær av forretningsetikk kan gi problemer som at ansatte sier opp og aksjonærer taper investeringer - til at kunder betaler for mye eller mottar dårligere kvalitet. Bringing Business Ethics to Life: Achieving Corporate Social Responsibility er en lettlest bok som demonstrerer behovet for solid etikk i enhver organisasjon.
Først forklares viktigheten av å skape en sterk etisk kultur innen organisasjonen – ved å demonstrere de positive effektene som vil gjennomsyre forretningen. Etterpå vises det hvordan ledere kan få dette til gjennom å introdusere holistiske verdidrevne og etisk baserte modeller på lederskap og ledelse.
| Quality Press, 2004 Boken kan kjøpes hos eksempelvis American Society for Quality Store eller hos Amazon.com
| Bjørn Andersen |
Major logistic changes - A project perspective
This paper explores similarities between preparation of major changes of logistics systems and the early phase of projects, i.e. when a project only exists conceptually. Preparing logistical changes and the early phase of projects share a similar challenge in making important decisions based on a limited fact base, and the two disciplines have developed methodologies each other may benefit from. In this paper, we use the preparation of major changes in a railway operation plan as an example of changes in logistics systems.
| Paper presented at NOFOMA 2002 | Nils Olsson, Carl Christian Røstad, Asgeir Tomasgard,
Bjørn Andersen og Inger-Anne F. Sætermo |
Productivity and logistic in the construction industry - what can the construction industry learn from stationary industry?
Paper presented at Nordnet2003
Mads Veiseth, Carl Christian Røstad, Bjørn Andersen
It is claimed by the construction industry itself that the productivity in the industry is low. It is also claimed that many of the actors in the industry ”don’t make money”. Several studies have also concluded that the industry has a low productivity, and some have even claimed that there has been a negative trend in the last decade. This is opposite from what many claim has been the development in stationary industry. Why is it so, and are the some elements the construction industry can learn and adapt from the stationary industry?
| 
| Mads Veiseth |
Målanalyse - Prosessen består av fire hovedtrinn som gjennomføres i styrt gruppeprosess over en til tre dager
Ethvert prosjekt bør ha et veldefinert og godt forankret mål. Arbeidet med å utvikle mål er vesentlig for å skape fundament for prosjektet. Å formulere mål som blir en god rettesnor for videre planlegging og utførelse fram til et vellykket resultat, har stor verdi for prosjektarbeidet. Arbeidet med å definere mål er en utfordring som krever evne til problemforståelse, analyse og kreativitet. Gjør man dette på en god måte, vil man oppleve at det skapes motivasjon og begeistring for prosjektet. Forankring av målene i prosjektorganisasjonen er avgjørende for prosjektets suksess. Det er derfor sentralt hvordan man går fram i utviklingen av målene.
|
| Agnar Johansen |
Fra interessentanalyse til interessentledelse
Interessentanalyse begynner etter hvert å bli mye omtalt i prosjektfagområdet, og det er større og større bevissthet rundt temaet blant de ledene aktørene på markedet. Interessentanalyse er gjerne en øvelse i oppstarten av et prosjekt. Men har interessentene og vurderingene som blir gjort i den innledende analysen tilstrekkelig ledelsesfokus gjennom prosjektets levetid?
|
| Agnar Johansen |
Gjennomgang og oppsummering av tilgjengelig informasjon om kommunal eiendomsforvaltning
SINTEF rapportnr. STF38 A04822
Olsson, Nils (2004)
Prosjektet fokuserer på kommunal og fylkeskommunal bygningsmasse som i gjennomsnitt er i dårlig stand, blir mangelfullt vedlikeholdt og gir dårlig kapitalforvaltning. Prosjektet viser dog at dette bildet er mer nyansert enn som så. Kartlegging og økonomiske analyser ble gjennomført og forslag til tiltak identifisert. Full rapport tilgjengelig for nedlasting.
| | Nils Olsson |
 Tips og råd til effektiv prosjektoppstart
Vi har laget et temahefte som kan fungere som et praktisk verktøy som kan bidra til at du som prosjektleder lykkes litt bedre neste gang du skal starte opp et prosjekt. I temaheftet har vi samlet inn og gjort tilgjengelig verktøy, tips og råd som brukes i forbindelse med prosjektoppstart i Statoil, Thales, Telenor og Prosjekt- og teknologiledelse AS.
|  | Agnar Johansen |
Prosjekthåndbok - Eksempel hentet fra Tips og råd til effektiv prosjektoppstart
Denne håndboken er lagt opp som en elektronisk prosjekthåndbok. Den består av et hoveddokument og en rekke tilhørende filer. Hoveddokumentet inneholder for det meste informasjon som ikke vil bli gjenstand for endringer. Mye av informasjonen i håndboken er lagt inn i form av filer som er hyperkoblet til dokumentet. Det vil si at en fra hoveddokumentet kan klikke seg inn på de aktuelle filene. Ved endringer vil bare de filene som er endret bli distribuert, og distribusjonen vil skje via e-post. For at håndboken skal fungere i elektronisk versjon må hver enkelt innehaver lagre hoveddokumentene og de hyperkoblede filene på en katalog på sin lokale PC/nettverk. Filnavnene på de hyperkoblede filene må ikke endres, ellers vil koblingen bli brutt. Høyreklikk, velg Save Target As (evt Lagre som) og last ned zip-filen.
| zip | Agnar Johansen |
Arbeidsmiljø og utbrenthet i prosjektorganisasjoner
SINTEF rapportnr. STF38 A02823
Onsøyen, Lars E., Lisbeth Andersen, Mads Veiseth, Bjørn Andersen, Carl Christian Røstad og Marit Ranes (2002)
Rapporten betrakter fenomenet utbrenthet i organisasjoner som i stor grad organiserer sin arbeidsvirksomhet rundt prosjekter. Basert på prosjektets datamateriale inneholder rapporten: - Mulige årsaker til utbrenthet i prosjektorganisasjoner
- En modell for årsaker til utbrenthet
- Presentasjon og vurdering av jobbrelaterte tiltak for å forebygge utbrenthet
|
| Lars Onsøyen |
Utvikling av prototype for erfaringsbasert e-læring – teoretisk fundament
SINTEF rapportnr. STF38 A02826
Onsøyen, Lars E. og Bjørn Andersen (2002)
Erfaringsbasert e-læring (EEL) presenteres som en ny og bedre metode for opplæring, læring, erfaringsoverføring og organisatorisk ”hukommelse”. Ulike bruksområder for EEL skisseres, og krav til den teknologiske plattformen spesifiseres.
|
| Lars Onsøyen |
Læring i arbeidslivet – erfaringsoverføring mellom prosjekter
SINTEF rapportnr. STF38 A02825
Onsøyen Lars E. og Ingrid Spjelkavik (2002)
Tradisjonelt har prosjekter blitt vurdert og styrt etter kriteriene tid, kostnad og kvalitet. I denne rapporten ser vi på erfaringsoverføring mellom prosjekter som et fjerde suksesskriterie. Rapporten inneholder: - En oversikt over faktorer som hemmer eller fremmer erfaringsoverføring mellom prosjekter
- En skisse til metodikk for erfaringsoverføring mellom prosjekter
- En modell for erfaringsoverføring mellom prosjekter
|
| Lars Onsøyen |
Innspill til helhetlig skolebruksplan
SINTEF rapportnr. STF38 A03825
Olsson, Nils, Lars E. Onsøyen og Ingrid Spjelkavik (2003)
Basert på utvalgte elementer presenteres og diskuteres strategiske vurderinger med relevans for Sarpsborg kommunes skolebruksplan. Hensikten med rapporten er å gi Sarpsborg kommune et innspill som kan tjene som beslutningsgrunnlag for arbeidet med en revidert/ny skolebruksplan for kommunen.
|
| Lars Onsøyen |
The Role of ICT in Transfering Experience between Projects
In Cunningham, Cunningham and Fatelnig (2003 eds.) Building the Knowledge Economy. Issues, Applications, Case Studies. Oxford: IOS Press.
Onsøyen, Lars E. og Ingrid Spjelkavik (2003)
People strongly believe that computer systems will make experience transfer between projects work. This is, however, only valid for the people who have no experience with such systems. People, who have tried computer systems for experience transfer, claim that these systems do not work according to the intentions. Transferring experience has to do with a lot more than having the right computer system. Nevertheless, many companies of today seem to rely heavily on ICT in their approach to organisational knowledge management. In this chapter, we argue that technology is a tool rather than the foundation on which experience transfer rests. Social and organisational factors also have to be in place in order to transfer knowledge between projects. Utdrag fra boken til fri nedlasting.
|
| Lars Onsøyen |
The Current Position and Future Development of Benchmarking
The TQM Magazine, v. 7, n. 5, 1995, p. 21-25
Andersen, Bjørn og Camp, Robert C.
Et paper, skrevet sammen med grunnleggeren av konseptet benchmarking, som peker på fremtiden innen benchmarking per 1995.
| | Bjørn Andersen |
Performance Measurement: The ENAPS Approach
The International Journal of Business Transformation, v.1, n. 2, 1997, p. 73-84
Browne, Jimmie, Devlin, John, Rolstadås, Asbjørn og Andersen, Bjørn
Paper om de prinsipper og system for prestasjonsmåling og benchmarking som ble utviklet i EU-prosjektet ENAPS.
| | Bjørn Andersen |
Setting Up a Performance Benchmarking Network
International Journal of Production Planning & Control, v. 9, n. 1, 1998, p. 13-19
Andersen, Bjørn og Jordan, Paddy
Omtale av hvordan man kan etablere et system for prestasjonsmåling og benchmarking som ble utviklet i EU-prosjektet ENAPS.
| | Bjørn Andersen |
Honest Marketing: A Coherent Approach to Conscientious Business Operation
The International Journal of Business Transformation, v. 1, n. 3, 1998, p. 192-198
Fagerhaug, Tom og Andersen, Bjørn
Et paper som ser på kilder til konkurranseevne og vurderer industriell etikk som en innovativ kilde til dette.
| | Bjørn Andersen |
Industrial Benchmarking for Competitive Advantage
Proceedings fra ESPRIT COPERNICUS Symposium Distributed Enterprise, Intelligent Automation, and Industrial Benchmarking: Putting Information and Communication Technologies into Practice, 1998, Wroclaw, Polen
Andersen, Bjørn
Paper som beskriver grunnleggende bruk av benchmarking og hvordan dette bidrar til konkurranseevne.
| | Bjørn Andersen |
Modeling the Extended Enterprise: A Comparison of Different Modeling Approaches
Proceedings fra International Enterprise Modelling Conference 1999 (IEMC ’99), juni 1999, Verdal, Norge
Szegheo, Orsolya og Andersen, Bjørn
Paper om ulike tilnærminger for å modellere såkalte “extended enterprises” eller virtuelle virksomheter.
| | Bjørn Andersen |
”Green” Performance Measurement
International Journal of Business Performance Management, v. 1, n. 2, 1999, p. 171-185
Andersen, Bjørn og Fagerhaug, Tom
Paper som ser på bruk av prestasjonsmåling innnenfor miljøpåvirking.
| | Bjørn Andersen |
Experiences in Benchmarking Distributed Projects
Paper i Artto, Karlos A., Kähkönen, Kalle og Koskinen, Kai (editors): Managing Business by Projects, Proceedings fra NORDNET ’99, ISBN 951-22-4671-6, Project Management Association Finland, Helsinki, Finland, 1999
Andersen, Bjørn, Acedo, Jimena og Langlo, Jan Alexander
Paper som dokumenterer funn fra en benchmarkingstudie av distribuerte prosjekter gjennomført i prosjektet CoDisCo finansiert av Nordisk Råd.
| | Bjørn Andersen |
Benchmarking Supply Chain Management: Finding Best Practices
Journal of Business & Industrial Marketing, v. 14, n. 5/6, 1999, p. 378-389
Andersen, Bjørn, Fagerhaug, Tom, Randmæl, Stine, Schuldmaier, Jürgen og Prenninger, Johann
Paper som dokumenterer beste praksis for verdikjedestyring i énstykk-produksjon, resultater fremkommer gjennom benchmarking i EU-prosjektet SMArTMAN SME.
| | Bjørn Andersen |
Integrating Benchmarking and Poor Quality Cost Measurement for Assisting the Quality Management Work
Benchmarking: An International Journal, v. 6, n. 4, 1999, p. 291-301
Andersen, Bjørn og Moen, Rune M.
Paper som utleder muligheten for å integrere de to konseptene benchmarking og ikke-kvalitetskostnader.
| | Bjørn Andersen |
Performance Measurement of Logistics Processes
Proceedings fra Information and CommunicationTechnology (ICT) in Logistics and Production Management, 28. – 30. juni, 2000, IFIP WG5.7, Tromsø, Norge
Andersen, Bjørn og Fagerhaug, Tom
Paper som vurderer tilnærminger og indikatorer for prestasjonsmåling av logistikkprosesser.
| | Bjørn Andersen |
Advantages and Disadvantages of Using Predefined Process Models
Proceedings fra Strategic Manufacturing, 26. – 29. august, 2001, IFIP WG5.7, Aalborg, Danmark
Andersen, Bjørn og Fagerhaug, Tom
Paper om fordeler og ulemper ved å bruke forhåndsdefinerte prosessmodeller som for eksempel ITIL i arbeidet med å prosessorientere en organisasjon.
| | Bjørn Andersen |
Key Performance indicators (KPI) within Maintenance Engineering in the Food-Processing Industry
Paper in proceedings Euromaintenance 2000
Røstad, Carl C., Schjølberg, P.
Findings from an extensive national survey of the Norwegian food processing industry related to the use of maintenance objectives, strategies and key performance indicators (KPIs) are presented. Based on the identified need for a structured approach to maintenance management, related guidelines and a maintenance management system is outlined. | | Carl Christian Røstad |
Produksjon og vedlikehold i norsk næringsmiddelindustri - Oppsummering
Del 1 av 2: Resultater fra en landsomfattende spørreundersøkelse i norsk næringsmiddelindustri relatert til produksjons- og vedlikeholdsstatus i denne bransjen. Oppsummeringsversjon av fullversjon i PDF-format. Full versjon må bestilles.
| | Carl Christian Røstad |
Produksjon og vedlikehold i norsk næringsmiddelindustri - Datamaterial og grafer Oppsummering uten grafer
Del 2 av 2:Resultater fra en landsomfattende spørreundersøkelse i norsk næringsmiddelindustri relatert til produksjons- og vedlikeholdsstatus i denne bransjen. Kortere versjon uten grafer. Full versjon må bestilles.
| | Carl Christian Røstad |
Vedlikeholdskostnader og relaterte nøkkeltall for norsk næringsmiddelindustri
| | Carl Christian Røstad |
Performance Management: A Business Process Benchmarking Approach
Chapman & Hall, 1994, London, England
Andersen, Bjørn: Bidrag til Rolstadås, Asbjørn (editor)
En bok som samler en rekke ulike perspektiver på prestasjonsledelse til en grunnleggende tekst om konkurransekraft i industrien.
| | Bjørn Andersen |
Benchmarking - en praktisk håndbok
Tano Forlag, 1995, Oslo, Norge
Andersen Bjørn og Pettersen, Per-Gaute
En innføring i konseptet benchmarking og praktisk bruk av metoden.
| | Bjørn Andersen |
The Benchmarking Handbook: Step-by-Step Instructions
Chapman & Hall, 1995, London, England
Andersen Bjørn og Pettersen, Per-Gaute
En innføring i konseptet benchmarking og praktisk bruk av metoden. Engelsk versjon av den norske håndboken i benchmarking.
| | Bjørn Andersen |
Benchmarking av store prosjekter
PS2000-rapport, Trondheim, Norge, 1999
Andersen, Bjørn
En norsk tilpasning av rapporten utarbeidet fra det internasjonale forskningsprogrammet IMEC, der seksti prosjekter verden over ble benchmarket for å finne beste praksis.
| | Bjørn Andersen
Rapporten bestilles hos NSP under Publikasjoner |
Benchmarking av prosjektstyring
PS2000-rapport, Trondheim, Norge, 1996
Andersen, Bjørn og Kilde, Halvard S.
Dokumentasjon av en sammenlikningsanalyse mellom et antall store, norske prosjekter som senere ble inkludert i en internasjonal analyse under det såkalte IMEC-programmet.
| | Bjørn Andersen
Rapporten bestilles hos NSP under Publikasjoner |
Endringsledelse - en praktisk forbedringsprosess
Cappelen Akademisk Forlag, 1997
Andersen, Bjørn
En innføringsbok i prosessorientering og bruk av prestasjonsmåling og forbedringsverktøy for å bedre prestasjonsnivået for slike arbeidsprosesser.
| | Bjørn Andersen |
Business Process Improvement Toolbox
ASQ Quality Press, 1998, Milwaukee, Wisconsin, USA
Andersen, Bjørn
Engelsk utgivelse av den norske boken om endringsledelse, om prosessorientering og bruk av prestasjonsmåling og forbedringsverktøy for å bedre prestasjonsnivået for slike arbeidsprosesser.
| | Bjørn Andersen |
Material- og produksjonsstyring
Cappelen Akademisk Forlag, Oslo, Norge 1998
Andersen, Bjørn, Haavardtun, Lars Johan og Strandhagen, Jan Ola
Lærebok brukt i sivilingeniørutdanningen ved NTNU om logistikk og material- og produksjonsstyring.
| | Bjørn Andersen |
Produksjons- og driftsteknikk
Tapir, Trondheim, 1999
Andersen, Bjørn, Rolstadås, Asbjørn og Schjølberg, Per
Innføringsbok i industriell produksjons- og driftsteknikk som brukes som lærebok i studiet for Produktutvikling og produksjon ved NTNU.
| | Bjørn Andersen |
Enterprise Modeling: Improving Global Industrial Competitiveness
Kluwer Academic Publishers, 2000, Boston, USA
Rolstadås, Asbjørn og Andersen, Bjørn (red.)
Bok om virksomhetsmodellering produsert ved å sette sammen bidrag fra en rekke ulike forfattere som deltok på en internasjonal konferanse innen fagområdet.
| | Carl C Røstad |
Partnering Alliances for Project Design and Execution
Kapittel i Miller, Roger og Lessard, Donald R.: The Strategic Management of Large Engineering Projects: Shaping Institutions, Risks, and Governance, MIT Press, Boston, 2001
Kapittel som fokuserer på gjennomføringsfasen i prosjekter og som presenterer beste praksis identifisert i IMEC-programmet der seksti internasjonale prosjekter ble analysert.
| | Bjørn Andersen |
Performance Measurement Explained: Designing and Implementing your State-of-the-Art System
ASQ Quality Press, Milwaukee, Wisconsin, USA, 2001
Andersen, Bjørn og Fagerhaug, Tom
Bok som oppsummerer ti års forskning og praktisk arbeid med utvikling av systemer for prestasjonsmåling.
| | Bjørn Andersen |
Produktivitet og konkurranseevne i norske bedrifter - på vei mot TOPPen
Ad Notam, 1996, Oslo, Norge
Andersen, Bjørn, Moe, Einar Printz, Moseng, Bjørn og Rolstadås, Asbjørn
TOPP-programmet var et av de største forskningsprogrammer i Norge innen produktivitet, og denne boken oppsummerer programmet og dets konklusjoner.
| | Bjørn Andersen |
Root Cause Analyse: Simplified Tools and Techniques
ASQ Quality Press, 1999, Milwaukee, Wisconsin, USA
Andersen, Bjørn og Fagerhaug, Tom
En praktisk orientert bok om bruk av ulike teknikker i forbedringsorientert analyse for å finne grunnleggende årsak til ulike industrielle problemer.
| | Bjørn Andersen |
