Fremtidsprosjektet (FTP) ved Oseberg Feltsenter (OSF) er satt sammen av flere delprosjekter som sammen er ment å øke verdiskapningen ved OSF. Fase I omfattet opprydning i Lokal Praksis (APOS) og tidligere forbedringsprosjekter.  Fase II har hatt fokus på arbeidsprosessorientert styring og Integrerte Operasjoner, og omfatter både teknologiske delprosjekter og en IO-MTO analyse (CORD).  Fase III, som vil omfatte realiseringen av anbefalingene, er ventet påbegynt i slutten av 2008. 

 
Oseberg Feltsenter

SINTEF sin rolle i prosjektet har i hovedsak vært å gjennomføre IO-MTO analysen i samarbeid med IFE.  IO-MTO analysen er en arbeidsoppgaveanalyse der fokus har vært å avdekke hvem som gjør hva - hvor, og hvem som bør gjøre hva - hvor i fremtiden.  Målsetningen har vært å kartlegge hvilke aktiviteter og funksjoner som ved innføring av Integrerte Operasjoner kan overføres til land, for å understøtte en utførende offshoreorganisasjon og besluttende landorganisasjon. Gjennom intervju av 49 stillinger ved Oseberg feltsenter har ca. 1700 arbeidsoppgaver blitt beskrevet, kategorisert og analysert opp mot strategier, mål og krav definert i prosjektet.  Sluttresultatet er anbefalinger til en ny organisasjon for områdene Logistikk, Planlegging – vedlikehold, Drift, og Ledelse / administrasjon.  I tillegg til IO-MTO analysen har SINTEF i alle faser av prosjektet bidratt som tilrettelegger i diverse gruppeprosesser, og som aktiv bidragsyter i prosjektets sluttrapport.

Prosjektperiode:
2006-2008

Oppdragsgiver:
StatoilHydro Oseberg Feltsenter

Kontaktperson: