PROMISE - Product Lifecycle Management and Information Tracking using Smart Embedded Systems
Kontaktperson: Organisasjonsutfordringer med digitalisering av informasjonen i olje/gassbransjen - relasjonsledelse og samhandling i utbyggingsprosjekter
Konfigurasjonsstyring og vedlikeholdsplan knyttet til INTEKs leveranser
Usikkerhetsanalyse ved hjelp av Anslagmetoden
Daglig ledelse av Norsk senter for prosjektledelse Helsefremmende arbeidsplasser – forebygging av utbrenthet PONDUS - Punktlighets Og uNDerveis UnderSøkelse
Konsekvensanalyse og beslutningsstøtte i jernbaneplanlegging
ROCKETIngrid Spjelkavik Punktlighet og antall reisende
Prosessanalyser ST. Olavs hospital
Læring i arbeidslivet – erfaringsoverføring mellom prosjekter
Cap Gemini Ernst & YoungNorsk Senter for Prosjektledelse
Kontaktperson: Ingrid Spjelkavik Evaluering av erfaringene med Finansdepartementets tiltak for å kvalitetssikre store offentlige investeringer 2000-2003
Oppdragsgiver:Finansdepartementet
Kontaktperson: Bjørnar Henriksen Utvikling av prosjektplan for design- og konstruksjonsfasen (PMP DCP)
VIKING Submarine Prosjektrisikoledelse for Raufoss komposittprosjekt
Oppdragsgiver: Raufoss
Kontaktperson: Bjørn Andersen Window 25
Oppdragsgiver: Hydro Aluminium Extrusion
Kontaktperson: Bjørn Andersen Erfaringsbasert eLæringI dette prosjektet, finansiert med FUNN-midler, ble det utviklet en plattform for neste generasjons e-læringssystem med utstrakt bruk av erfaringsoverføing mellom personer og virksomheter.Oppdragsgiver: Intra-Point
Kontaktperson: Bjørn Andersen Evaluering av prosjektet Malangen Torpedobatteri
Oppdragsgiver: Forsvarets Overkommando
Kontaktperson: Bjørn Andersen VARFIN
Vann- og avløpsverkene i Norge fastsetter i dag sine gebyrer for brukerne basert på dekning av selvkost. Nettselskapene i energisektoren reguleres derimot med inntektsrammer som basert på en benchmarking av selskapene gjennom ulike prestasjonsfaktorer som NVE forvalter. VARFIN-prosjektet har, på oppdrag fra Kommunal- og regionaldepartementet, utredet hvorvidt en liknende benchmarkingordning kan anvendes i vann- og avløpssektoren. SINTEF har konkludert med at det ikke ligger noen hindringer i veien for dette, men anbefaler at først i en mellomperiode prøves ut en løsning med benchmarking uten å knytte dette til inntektsmodellen. Prosjektet har ellers foreslått både prestasjonsindikatorer og organisering av en slik ordning samt sett på en IT-løsning for benchmarkingen.NORVAR / Kommunal- og regional-departementet
Kontaktperson: Bjørn Andersen APM - Automated Performance MeasurementOppdragsgiver: EU-kommisjonen
Kontaktperson: Bjørn Andersen Innføring av arbeidsprosesserOppdragsgiver: Telenor AS IT-Drift Telenor
Bjørn Andersen NSB ToglogistikkOppdragsgiver: NSB AS
Kontaktperson: Bjørn Andersen Produksjonsstyring for Telenor NettOppdragsgiver: Telenor Nett
Kontaktperson: Bjørn Andersen Kundeprosesser og kartlegging av god praksis i Fokus Bank
| 