Bodil Alteren, Jan Hovden, Kjetil Hunnes og Terje Lie (RF)
30.06.2004
49 sider
Pris ved bestilling av papirutgave NOK 200,-

Rapporten gir en gjennomgang av situasjonen for verneombud offshore, samt forslag til endringer for
hvordan arbeidssituasjonen for verneombudet offshore kan forbedres.
Rapporten er basert på erfaringer fra et arbeidsmøte, med representanter fra ansatte, verneombud,
hovedverneombud, koordinerende hovedverneombud, linjeledere og HMS-ledere fra ulike selskaper.
”Alle” typer selskaper fra to ulike installasjoner var representert, dvs. norsk og utenlandsk
operatørselskap, norske og utenlandske kontraktører og leverandører. I tillegg var det med
representanter fra NOPEF, OFS, Petroleumstilsynet og Samarbeid for Sikkerhet.
Et hovedtrekk fra arbeidet er at det er stor avstand mellom ledelse og verneombud i forståelsen av
situasjonen for verneombudene. Verneombudene har en tilværelse preget av lojalitetskonflikter i
forhold til både ledelse og kollegaer. De opplever knapphet på ressurser (tid, deltakelse i opplæring
mm). Det er gradsforskjeller mht disse utfordringene ut fra om verneombudet er knyttet til
operatørselskap, kontraktører eller leverandører. Utfordringene blir tydeligere, jo lengre ”ned” en er i
selskapshierarkiet.
Verneombudenes dilemma bør tas opp til en seriøs dialog mellom partene, f.eks. gjennom Samarbeid
for Sikkerhet, men samtidig internt innenfor selskapene og installasjonene. Det trenges en bedre
etterlevelse av regelverket. Andre funn er behov for forbedring av opplæring og videreutvikling av
kompetanse for verneombud. Det er også behov for medvirkning ved kontraktsinngåelse, ut fra
kontraktenes store betydning for HMS.