ANALYSE SINTEF Bedriftsutviklings Internasjonaliseringsanalyse TM    tar tak i flere av utfordringene OECD rapporten peker på. Analysen er et beslutningsstøtteverktøy som bidrar til å redusere risiko ifm internasjonalisering. Den er egnet for selskaper som planlegger internasjonal satsing og selskaper som finner det utfordrende å lykkes.  Analysen er utviklet av SINTEF Bedriftsutvikling  basert på praktisk erfaring og faglitteratur knyttet til strategi og internasjonalisering. Analysen gir en vurdering av:

• Bedriftens internasjonaliseringsevne
• Aktuelle land/markeders potensial og attraktivitet
• Strategiske muligheter basert på bedriftens internasjonaliseringsevne og en vurdering av bransjens globalitet
• Innspill til internasjonal strategi

Med utgangspunkt i analyseresultatene kan vi hjelpe deg å styrke utfordrende bedriftsinterne områder , prioritere mellom markeder og planlegging.  

PLANLEGGING
Våre rådgivere har mange års erfaring med strategisk planlegging, fra tidligere lederposisjoner og som rådgivere. Gjennom en strukturert prosess hjelper vi styret/ledelsen å formulere en strategi  for internasjonal satsing, for deretter å detaljere strategien i en handlingsplan.
Vi vet også mye om hva du bør gjøre for å tilrettelegge for vellykket gjennomføring. 
 

GJENNOMFØRING
Vi har flere rådgivere som selv har etablert og bygget opp internasjonal virksomhet i ulike verdensdeler. Vi deler gjerne vår erfaring og tilbyr coaching og rådgivning i forbindelse med operative oppgaver som for eksempel salg og distribusjon, bygging av en internasjonal organisasjon og hvordan utvikle vekstlederskap.