Analysere - Planlegge - Gjennomføre

Har din bedrift en intensjon om videre vekst? En vei kan være internasjonalisering og etablere seg  i et utenlandsk marked. Det er en krevende øvelse med mye risiko.

SINTEF Bedriftsutviklings rådgivere har kompetanse og praktisk industrierfaring fra mange sektorer. Vi deler gjerne denne kunnskapen med deg og din bedrift for å sikre en vellykket markedsadgang. Det handler om å utvikle en robust og gjennomførbar strategi; En ’go to market’ strategiprosess som munner ut i en handlingsplan og som avstedkommer minst mulig risk og størst mulig avkastning. Vi hjelper deg og din bedrift med å formulere grunnleggende svar på spørsmål som:

• Hvilke internasjonale ambisjoner?
• Hvilke mål?
• Hvem er kunden, hva er markedspotensialet?
• Posisjonering?
• Konkurransefortrinn?
• Inngangsstrategi?
• Investeringsbehov? 
• Hvilke aktiviteter skal vi gjennomføre for å lykkes?

Spør oss om råd!