Talentutvikleren. Intervju med adm. dir Anders Lian
Anders Lian (46), administrerende direktør i Sinvent, er talentutvikler innen teknologi. Det blir det både forretninger og mer forskning av.
 |
Administrerende direktør i Sinvent AS, Anders Lian.
Foto: Geir Mogen |
– Anders Lian, hva er Sinvent?
– Vi er et kommersialiseringsselskap som eies av SINTEF. Sammen med forskningsavdelingene jakter vi på gode teknologiske oppfinnelser, og vurderer om de kan stå på egne ben kommersielt, dersom de ikke skal brukes i prosjektsammenheng.
– Man kan si at vi jobber med å gjøre en god idé til en bedrift, eller til en lisens for eksisterende næringsliv. Et eksempel på en av «våre» bedrifter er Nacre, som i fjor fikk en kontrakt på 200 millioner kroner med det amerikanske
forsvaret, takket være sin avanserte ørepropp med innebygd kommunikasjonsutstyr. Det var et resultat av langsiktig og målrettet arbeid.
– Hvorfor har SINTEF etablert en slik virksomhet?
– Det bidrar til å realisere teknologier og skape arbeidsplasser, og det er noe vi tjener penger på. Pengene vi tjener, føres tilbake til det miljøet som hadde oppfinnelsen – slik at det kan bidra til nye prosjekter og mer forskning. Derfor handler virksomheten vår også om å bidra til SINTEF-visjonen «Teknologi for et bedre samfunn».
– Hvordan opererer Sinvent?
– Vi bruker ofte begrepet «Compact Games» når vi skal beskrive arbeidsmodellen vår. Det er et begrep vi har stjålet fra OL på Lillehammer – hvor filosofien var at det skulle være kort veg mellom alle arenaer. I praksis arbeider vi tett med konsernområdene og oppfinnerne. I tillegg har vi nært samarbeid med industribedrifter, venture-investorer og rådgivere for å kommersialisere oppfinnelsene.
– Vi driver med prosessstyring, patentering, markedsvurderinger og forretningsplaner, for å nevne noe. I tillegg forvalter vi SINTEF sin IPR (intellectual property rights) samt lisens- og ventureportefølje. Alle vi i Sinvent deltar i prosjektene på ulike måter.
– 2006 var et gjennombruddsår for dere. Hvorfor?
– I fjor inngikk vi et samarbeid med ventureselskapet Verdane Capital, som kjøpte hele 75 prosent av vår portefølje. Salget ga SINTEF gode inntekter, som nå er pløyd tilbake til fagmiljøene som hadde den opprinnelige ideen. I tillegg har vi sikret at bedriftene har fått en ressurssterk eier som vil styrke utviklingen av bedriftene. Dette viser at SINTEF utvikler teknologier i verdensklasse og at vi har blitt flinke til å tilpasse dem til et marked.
– I fjor gjennomførte vi også 12 kommersialiseringer og et stort og lønnsomt salg av aksjer
i selskapet Powel ASA på vegne av SINTEF Energiforskning AS.
– Hvordan vil du beskrive bedriften for din gamle tante?
– Som du vet, kjære tante, består SINTEF av meget flinke mennesker som utvikler teknologi
i verdenstoppen. De teknologiene som ikke brukes i oppdragsforskningen, sørger vi i Sinvent for å gjøre forretninger av.
